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在管理中，您是否遇到这样一些困扰： 1）为什么老板有再好的想法却得不到执行，而员工始终无动于衷？ 2）为什么老板忙里又忙外，总是充当救火员的角色？ 3）为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是不执行，执行了也大打折扣？ 4）为什么员工心里想的是一套，嘴里说的是一套，做的又是一套？ 5）为什么员工做事打折扣，执行没结果，借口却一大堆？ 6）为什么员工整体忙忙碌碌，却没有效果，出工不出力？ 7）为什么员工做一天和尚撞一天钟，得过且过，工作不积极不主动？ 以上问题归根结底就是执行力的问题。那么 执行力是一种理念还是一种体系？ 执行力是员工的事还是管理者的事？ 企业应该如何正确地导入执行力？ 第二季精华课程团队执行力特训营将为您呈现： 序曲：为何要高举团队执行力的大旗 第一模块：队团队建设人为先 第二模块：形体制与流程建设 第三模块：势提升团队士气 第四模块：酒店企业文化落地
