酒店管理 转型增长策略

提升酒店转型创新的能力，修炼酒店持续赢利的基本功

自中央出台“八规六禁”以来，酒店业受到了极大的影响，互联网的发展和移动互联网的到来，也使得各个传统行业都迫切需要一剂转型变革的良药。在这样一个互联网新时代下，有些酒店转型成功了，有些酒店还是穿着新鞋走着老路。

互联网时代下，利润模式强，企业的盈利能力就强。利润模式弱，盈利的能力就差。金融变局，经济转型......所有企业一起回到了相同的起点。在这紧要关头，能成功实现利润模式的突围者，就能出奇制胜，反败为胜，成为新的行业领军企业。

锦禾国际酒店管理学院课题小组经过潜心研究，结合酒店经营现状，2016开春推出重磅课程新常态下酒店转型增长策略，专为酒店总经理量身定制，帮助总经理树立转型增长的新思维，有高度，成体系，通俗易懂，活学活用，一起助力企业华丽转型！

课程收益

1、了解我们的市场、寻找市场机会、锁定目标客户和产品定位的方法。

2、掌握人才战略的三大稀缺资源、六大人才培训路径。

3、寻找团队建设的七大核心、三个要点、五大工具。

4、服务理念的三大创新点、服务设计的五项原则。

5、告别抓瞎，从此会看财务报表

6、学会数字化管理酒店，一眼洞穿财务背后的经营管理问题

7、学会常见的避税手段，合理控制企业税务成本

8、掌握资金流预测工具，严格控制应收款和库存

9、学会用预算工具来落实企业战略，保障目标达成

10、带回一套先进的财务工具，决策从此轻松简单