茅台项目介绍

茅台与厂家联合、与经销商共赢、与加盟商互利、与消费者互动的经营理念,与各大白酒生产企业以及其他相关行业保持着良好的合作关系,并在全国各地建立了强大的销售服务队伍,以及完善的供货配送网络。在公司的不断努力下,许多产品现已打入国际市场,团队和品牌在国内具有很高的声誉。


茅台强大的资金优势与资源优势;国内强势品牌策划公司全程形象推广;拥有在白酒市场驰骋多年、经验丰富的精英销售团队,他们对白酒市场有强大的市场把控能力和执行能力;所有产品包装豪华气派、瓶型奇异、花型独特相对其它竞争品有很大的优势;出自名门,企业全线上千种产品均产于贵州茅台镇,多为是茅台酒庞大家族的下属优秀品牌,强大的品牌优势与资源优势能保证所有加盟店及经销商顺利有效的进入当地市场;酱香型白酒目标群体集中、消费者忠诚度高,茅台睁产品酱香幽雅的口感在全国消费者心中认知程度很高;高、中、低价格的产品体系易于促进销售上量。

项目优势

茅台加盟流程


1、加盟洽谈 资格说明

2、立地访查 区域审核

3、确认加盟 签订契约

4、设立营登 设计规划

5、装潢施工 货物采购

6、教育训练 贩售实习

7、开店准备 活动宣传

8、开幕营业 永续经营

9、营运指导 后续服务

茅台加盟资格


1、要有诚信、勤劳、积极、快乐的人生观;

2、需从业人员共同投入茅台事业永续经营的目标;

3、年满18周岁,男女不拘,体健信用良好,在当地人缘好;

4、要有多少钱做多少事,务实经营的创业观念;

5、需接受茅台教育训练及勇于面对挑战自我能力及执行力;茅台期待您的加盟!

加盟条件和流程

茅台加盟利润分析:

1. 茅台营业总收入增长较07年明显放缓(较07年的47%,08年只增长了13.9%)。附注中也没有披露有关08增长放缓的原因。只提到08营收增长是产品提价所致。

2. 成本增幅小于营收增幅,毛利率进一步提高到90%。

3. 营业税金增长与本年营业收入增长速度持平。

4. 管理费用的增加大幅超过营业收入的增长(达30%),比重也占营业收入的11.4%,我感觉这不是什么好的现象。附注说明管理费用增长主要是由于工资性支出、环境整治和保护及新增固定资产折旧增加所致,工资性支出应该是这里面的大头,前面述应付职工薪酬大幅增长5倍多,就职工薪酬就占应收4.4%,不可谓不多。至于新增固定资产原值总额才增长22%,绝对值还不到职工薪酬的2倍(才1.4倍),折旧就更没有占比重多少了,把管理费用赖在固定资产折旧上面是说不过去的,至于环境整治的数据就无法评估了。

5. 财务费用减少主要是由于利息收入增加所致,茅台有庞大的现金流,0%长期负债,利息增加就是财务费用每年减少的必然。所以茅台的三费是不可信的,必须剔除财务费用减少的干扰。

6. 营业利润在管理费用大幅增长前提下仍有19%的增长,领先营收增长,主要是去年大宗商品价格持续下降,生产成本控制良好,毛利率继续提升所致。

7. 净利润保持34%增长很大部分依赖于所得税费用减少(也不排除与四季度预收账款负债大幅增加调节利润有关,调节后净利增长应该更快)。

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